新业务启动时,中山百度推广的任务安排应先做“能不能投、投给谁、怎么承接”三项核查,再决定是否开户和搭建计划。时间和人手有限时,最先处理的不是调价或扩词,而是确认资质、落地页和转化承接是否到位;任何一项不成立,后续投放都可能白花钱。
要查的是:营业执照经营范围是否覆盖所推业务,行业是否需要额外许可,账户由谁持有、谁有操作权限。查法是登录百度营销后台查看账户主体信息,并核对营业执照原件;涉及医疗、教育、金融等行业的,再确认相应许可文件是否在有效期内。结果说明:主体不一致或资质缺失时,应先解决资质问题,不要先充值;账户归属不清时,先明确管理员和复核人,避免后续无人能改预算或暂停计划。
要查的是:用户点开广告后看到什么、能不能联系上、表单能不能提交。查法是用手机和电脑各打开一次落地页,实际提交一次咨询或拨一次电话,记录从点击到接通或收到回复的耗时。结果说明:页面打不开、电话无人接、表单提交无反馈,都属于承接失败,应先修页面和接听流程,再考虑放量。适用条件是新业务尚无稳定客服时,可先只保留一种转化方式,减少漏接。
启动后的第一轮检查,先看消费是否超出日预算、点击是否集中在少数词、有无转化记录。若消费正常但无转化,先查落地页和接听,不要急着加价;若某词点击多但咨询少,先查搜索词报告,确认是否匹配偏差。判断结果是:承接问题优先于出价问题,匹配问题优先于预算问题。只有在转化路径通畅后,调价和扩词才有比较依据。
如果只能安排一个人,优先顺序是:资质与账户、落地页可打开、电话可接通、转化统计可看、关键词与否定词。前四项决定投放是否有效,后一项决定效率。不要同时开多个计划或多个地域,先在一个区域、一组核心词上跑通,再考虑扩展。若连每日查看数据的时间都没有,应先缩小预算或暂缓投放,而不是放任计划自动消耗。
下一步:把上述清单逐项打勾,确认资质、落地页、接听和统计四项都通过后,再进入百度营销后台创建第一个推广计划;任何一项未通过,先解决该项再继续。